从“帐房先生”到CFO——探讨成长企业CFO的建设

【作者】于永超，谢志华，崔劲，张一平
【作者单位】北京未名事务所；北京工商大学；德勤事务所；北京市中小企业服务中心
【年份】2004
【卷号】第1期
【页码】64-66
【ISSN】1672-8149
【关键词】企业 CFO 公司战略管理制度财务总监系统设计者预算执行力资源机制财务制度改革
【摘要】 CFO是公司战略方向的发现者之一。他经常分析企业存在的缺陷、漏洞和风险,所以能够发现战略。CFO是系统管理的执行者和设计者。他能够了解每个环节、每个运行过程,所以能够确保执行力的实现。CFO是企业预算体系的设计者和执行者。整个企业系统运行执行过程,现代企业都要通过预算这套方式来实现,这些肯定要财务总监来做。从这个意义上讲,无论从战略到管理制度本身,到整个企业的执行都离不开财务总监,最重要的原因是他是一个系统设计者。
【文献类型】期刊