朱建弟虽出生在繁华的上海，却成长在一个贫困的农村家庭。或许是因为成长环境的缘故，让他从小就萌生了“出人头地”的想法。

       上学时，他时常被人叫“书呆子”。刻苦学习的他从上海立信会计学院毕业后，留校任教。当时还只是专科的上海立信会计学院时常送老师去上海财经大学培训，朱建弟通过这个机会获得了更为系统、专业的学习。

       培训结束后，朱建弟面临人生的第一大选择，是继续留校任教还是去事务所，又或者是到上海立信会计学院下辖的出版社工作。

       原本希望留校任教的朱建弟，最终服从组织安排进入事务所工作。

       2000年6月，立信和上海长江会计师事务所的合并是立信发展史上的一个重大事件，也从侧面折射出立信讲求的有质量的合并宗旨。

       在朱建弟眼中，思想的联合比起形式上的联合更为重要，其难度也更高。

       为了使联合工作顺利推进，巩固两所联合来之不易的成果，朱建弟明确提出不搞“一所两制”，不搞“两本”银行账，不打小算盘，不立小山头。

       朱建弟十分重视诚信建设

       “立信会计师事务所”之名取之于《论语》中“民无信不立”，诚信是会计事业的生命线。 潘序伦先生的“信以立志、信以守身、信以处事、信以待人”的“立信”准则一直是朱建弟为人立业的准绳。

       他在坚守职业道德、勤勉尽责之余，还在实践中进一步丰富了“立信”的内涵。

       朱建弟看起来温和谦逊，但在执业质量这样关乎事务所生命的问题上却严格把关。

       他认为，这一点丝毫没有商量的余地。

       在朱建弟的倡导下，立信严格内部质量控制体系，坚持三级质量审核，控制业务风险，确保执业质量，夯实审计基础工作，增加有效审计程序，借鉴国际“四大”经验，将审计控制防线前移，从源头上把关，使审计风险始终处于可控范围内。

       朱建弟深谙“众人拾柴火焰高”的道理。为此，他进行了多项有益的尝试，用好用活激励机制，建立合理的内部治理结构，凝聚人心，使事务所充满活力。

       2008年获得财政部“全国先进会计工作者”称号；

       2011年获得上海市注册会计师行业“优秀共产党员”称号

       2012年10月任BDO全球董事会董事